為貫徹落實(shí)院黨組《關(guān)于試行院屬單位年度目標(biāo)考核管理的通知》精神，了解院屬各單位試行任務(wù)目標(biāo)考核管理情況，推進(jìn)目標(biāo)考核與績(jī)效管理有效銜接，11月28日，院目標(biāo)考核管理工作與績(jī)效管理研討會(huì)在無(wú)錫成功召開(kāi)。農(nóng)業(yè)部辦公廳副主任王小兵、水科院院長(zhǎng)張顯良出席了會(huì)議，院屬各單位分管目標(biāo)考核管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、人事部門負(fù)責(zé)人到會(huì)并進(jìn)行發(fā)言交流，會(huì)議由崔國(guó)輝副院長(zhǎng)主持。
會(huì)上，王小兵副主任結(jié)合部機(jī)關(guān)單位績(jī)效管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)農(nóng)業(yè)部明年開(kāi)展績(jī)效管理的初步設(shè)想進(jìn)行了介紹，他指出，績(jī)效管理勢(shì)在必行，一要準(zhǔn)確把握績(jī)效管理的三大核心要素——目標(biāo)、溝通和評(píng)估；二要不斷完善指標(biāo)體系；三要正確處理過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系；四要擴(kuò)大績(jī)效管理試點(diǎn)范圍。王小兵副主任強(qiáng)調(diào)，績(jī)效管理要在“計(jì)劃、監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋”四環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出進(jìn)一步完善制度機(jī)制，探索具有農(nóng)業(yè)部特色的績(jī)效管理模式。
作為水科院被農(nóng)業(yè)部指定的唯一一家績(jī)效管理試點(diǎn)單位，淡水漁業(yè)研究中心主任徐跑在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。徐跑主任說(shuō)，通過(guò)一年的績(jī)效管理（試點(diǎn)）工作，績(jī)效管理已經(jīng)成為淡水中心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范管理、抓工作落實(shí)、提升自主創(chuàng)新能力的重要抓手，年度績(jī)效計(jì)劃任務(wù)得到了有效落實(shí)，淡水中心各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。希望與各兄弟單位加強(qiáng)交流，進(jìn)一步促進(jìn)淡水中心績(jī)效管理的水平。
院屬各所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就目標(biāo)考核管理與績(jī)效管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)與交流，分析了試行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了意見(jiàn)和建議。代表們表示，在肯定績(jī)效考核科學(xué)性的同時(shí)，要充分考慮各單位、各部門的不同情況，合理制定績(jī)效目標(biāo)，真正將績(jī)效管理落到實(shí)處。
會(huì)上，張顯良院長(zhǎng)作重要講話。他指出，人事部門和辦公室要加快績(jī)效管理工作進(jìn)程，目標(biāo)考核要堅(jiān)定不移地推進(jìn)。針對(duì)下一步水科院工作規(guī)劃，張?jiān)洪L(zhǎng)提出，一要加強(qiáng)科學(xué)管理的重要性和緊迫性。加強(qiáng)科學(xué)管理是院所推進(jìn)科技創(chuàng)新的緊迫需要，是履行歷史使命的現(xiàn)實(shí)責(zé)任，是突破發(fā)展限制的重要變革；二要積極探索目標(biāo)考核的工作方式，關(guān)鍵是起好步，出特色，見(jiàn)成效；三要認(rèn)真做好全面實(shí)施績(jī)效管理的準(zhǔn)備工作，落實(shí)好“一把手工程”，建立健全工作機(jī)構(gòu)；四要真正做到全員參與；五要積極探索、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)指標(biāo)體系，推動(dòng)全院各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。